A área de compras e suas atribuições. O relacionamento da área de
compras com outros setores. Requisição de materiais e solicitação de compra.
Gerenciamento de fornecedores. Cotação e negociação. Processo de gerenciamento
de compras. Compra de serviços. Estratégias e processos de negociação.
OBJETIVO:
Este curso visa capacitar o
profissional a desempenhar as funções de comprador, analista ou gestor de
compras, aprendendo técnicas de negociação e de relacionamento com fornecedores
e demais áreas da cadeia de suprimentos.
COMPETÊNCIAS
ESPECÍFICAS:
UNIDADE I ? COMPRAS CORPORATIVAS E O PAPEL DO COMPRADOR
·Formar uma opinião a respeito do quão
importante é a área de compras no contexto empresarial.
·Descrever as atribuições do
departamento de compras, suas rotinas e atividades.
·Contextualizar o departamento de
compras no organograma, estudando sua relação com os outros departamentos no
âmbito da cadeia de suprimentos.
·Contextualizar acerca do papel dos
profissionais que integram o time de compras das empresas, suas atribuições,
perfil e aspectos éticos.
UNIDADE II ? O PROCESSO DA COMPRA
·Explicar o fluxo de uma compra,
começando pelo processo de requisição de materiais e a solicitação de compra.
·Gerenciar fornecedores, lidando com as
políticas de fornecimento, indicadores de avaliação de desempenho e técnicas
cadastrais.
·Realizar as cotações, entendendo onde
se encaixam e qual a importância do processo de negociação com fornecedores.
·Acompanhar o processo de finalização de
compra até a entrega ou término do serviço.
UNIDADE III ? A GESTÃO DAS COMPRAS
EMPRESARIAIS
·Definir a atividade de gerenciamento de
compras, entendendo seu processo gerencial, desde os conceitos preliminares e
objetivos até os vários perfis e categorias de gerenciamento de compras.
·Gerenciar a compra de serviços e
administrar suas complexidades.
·Analisar e acompanhar contratos de
fornecimento de produtos e serviços.
·Identificar os problemas mais comuns na
área de compras, mensurando seus indicadores de desempenho.
UNIDADE IV ? PROCESSO, TÉCNICAS E ESTRATÉGIAS
DE NEGOCIAÇÃO
·Familiarizar-se com os conceitos e
princípios fundamentais da negociação aplicada ao processo de compras.
·Engendrar estratégias eficazes de
negociação.
·Interpretar o processo de negociação em
compras.
·Aplicar as técnicas de negociação com
fornecedores em um processo de compra.
.
CONTEÚDO PROGRAMÁTICO:
UNIDADE I ? COMPRAS CORPORATIVAS E O PAPEL
DO COMPRADOR
A IMPORTÂNCIA DA ÁREA DE COMPRAS
AS ATRIBUIÇÕES DA ÁREA DE COMPRAS
O RELACIONAMENTO DA ÁREA DE COMPRAS COM OUTROS
SETORES
O PAPEL DO PROFISSIONAL DE COMPRAS
UNIDADE II ? O PROCESSO DA COMPRA
REQUISIÇÃO DE MATERIAIS E SOLICITAÇÃO DE COMPRA
GERENCIAMENTO DE FORNECEDORES
COTAÇÃO E NEGOCIAÇÃO
FINALIZAÇÃO DA COMPRA
UNIDADE III ? A GESTÃO DAS COMPRAS
EMPRESARIAIS
PROCESSO DE GERENCIAMENTO DE COMPRAS
COMPRA DE SERVIÇOS
ANÁLISE E ACOMPANHAMENTO DE CONTRATOS
DESEMPENHO EM COMPRAS
UNIDADE IV ? PROCESSO, TÉCNICAS E
ESTRATÉGIAS DE NEGOCIAÇÃO
CONCEITOS SOBRE NEGOCIAÇÃO
ESTRATÉGIAS
DE NEGOCIAÇÃO
PROCESSO
DE NEGOCIAÇÃO
TÉCNICAS
DE NEGOCIAÇÃO
AUTORES:
Unidade
Autores
1
Mônica Patrícia Alcântara de
Morais
Lattes: xxxxxxxxxx
2
Mônica Patrícia Alcântara de
Morais
Lattes: xxxxxxxxxx
3
Mônica Patrícia Alcântara de
Morais
Lattes: xxxxxxxxxx
4
Mônica Patrícia Alcântara de
Morais Lattes:
xxxxxxxxxx
REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS:
ALTO, C. F., PINHEIRO, A. M., & ALVES, P. C. Técnicas de Compras.
Rio de Janeiro: FGV. 2009.
CARVALHO, J. M. Logistica. Lisboa: Sílabo. 2002.
CLOSS, D. J., & BOWERSOX, D. J. Logística Empresarial. O
Processo de integração da cadeia de suprimento. São Paulo: Atlas. 2001.
COHEN, H., & HAN, S. C. Você pode negociar qualquer coisa. São
Paulo: Record. 1996.
CORRÊA, H. L. Administração de Produção e Operações. São Paulo:
Atlas. 2006.
MARTINELLI, D. P. Negociação Empresarial. Manole. 2002.
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Detalhes
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